回顾过去，在2004年以前，长武苹果除少量边贸出口外，基本上全部销往国内市场，由于国内大宗水果发展迅速，市场长期处于买方市场，加之生产费用逐年增加，果农收益普遍减少，严重影响了果农生产积极性，为此，果品营销商和果农都非常着急，县委、县政府当机立断，先后出台了《关于加快苹果产业化发展的决定》等一系列文件，确定苹果产业要逐步走果品出口这条路子。
立足资源优势，普遍提升果品质量水平首当其冲。县上强力推广“四项关键”技术，全面提高果业生产标准化管理水平，着力抓好大改形、强拉枝工作，改善果园通风透光条件。县长孙景宏同志再三强调要把推广“四项关键”技术做为提升果园管理水平的突破口来抓，长抓不懈，并采取现场典型经验介绍、参观学习、分析对比的办法，解放思想，促进工作开展。县委、县政府主管领导也经常深入一线，督促指导，推动了全县工作的顺利进行。2007年完成强拉枝10.2万亩、大改形10.3万亩，其中间伐1.52万亩、抬干8.78万亩，实施科学套袋15亿只，完成果园病虫害统防统治21.5万亩，推广果园种草2000多亩，完成以增施有机肥为主的巧施肥15万亩，全县85%的果园达到了规范化管理的要求，优果率达到了68%。
重视示范带动作用，突出果业“一村一品”工作。全县狠抓示范园建设，为新农村建设树立产业样板。全县确立了洪家镇王东村等6个果业“一村一品”示范村和50个推进村，以此为重点，制定了《长武县优质苹果示范园建设实施方案》，落实建设责任，严格考核奖惩，年内创建省级示范园7个，县级示范园35个。目前，全县省级示范园达到12个，市级示范园9个，县、乡、村示范园260个，总面积达到2万余亩，咸果集团、惠远公司、中盛公司、雁鸣公司率先认定苹果出口苹果基地9个1000亩，国家标准委认定出口苹果示范基地3672亩。
开发人的潜力和积极能动性，不断提高果农素质。全县强化技术培训，坚持经常请省、市专家来长对果农培训，县、乡技术干部坚持每月培训，并送书、送药、送资料到村、到果农。今年全县已经培训果农328期，培训3.2万人（次），送果农书籍4200本、技术资料48000份、农药11128份，举办电视专题讲座6期，实现果农与技术干部亲密联系，促进果农素质提高。
积极扶持和培育龙头企业，拉长产业链条，促进企业基础设施建设。2004年以前，全县没有一家果品气调冷藏企业、营销企业规模较小。2005年通过政策引导，优质果品吸引客商投资建设果品气调库3家，到2007年已发展到11家，总贮量7.2万吨，占总产量15万吨的48%，有效贮藏能力位居全省前列，配套果品机械清洗分选生产线4条，光电清洗分选生产线1条，建设年产2.4万吨浓缩果汁厂1家，发展果品中介组织320家，从业2000多人。这些为果品周年供应出口提供了保证。同时，政府引导鼓励有胆识、有经验的果品经销人员偿试果品出口，经过由小到大、由转手出口到直接出口，目前已初步形成“公司+贮藏+基地+果农”的出口苹果生产产业化模式，实现企业与果农利益共同化，紧密联手，共同打造长武出口苹果产业这一航空母舰。
