嘉宾简介：
林春晓，一个成功的企业家，创办了山东金佰生物技术有限公司，企业主营环保微生物制剂生产与销售、煤炭脱硫、再生资源回收与利用等。
2009年，金佰生物收购了位于济南历城区的华达苗圃，面积3000多亩，现正着手对苗圃进行改造。
预测后市：
苗木仍是朝阳产业
虽然苗木行业发展已经有20多年时间，但我认为这个产业还会有几十年的发展机遇期，仍然属于朝阳产业。因为无论从政策、舆论环境看，由生态环境建设带来的苗木需求市场是长期和广阔的。
首先，气候、环境变化要求加强生态建设。我国经济粗放式发展方式正面临转型，调整结构、节能减排是今后一段时期的重要任务，这在全国上下已经形成了共识。在降低污染物排放的同时，还要加强生态产品的生产，这样更能够提高环境的承载力。滨洲的工业近几年发展非常快，一个重要原因就是通过大规模的绿化，环境改善了，吸引来不少大企业。
其次，林业建设迎来了历史机遇。去年召开了中央林业工作会议，规格之高在我国还属首次，可见决策层对林业建设的重视。
另外，国家实行了林改，产权得到明确，这必将激发人们造林的热情，促进苗木需求的增加。政策支持是一个产业发展的基础和条件，我去年调研了一年，编了厚厚一本与林业发展相关的政策法规。有了对政策的深入认识，我才义无返顾地投入到苗木行业。
重大、典型事件对苗木产业的推动也很重要，它促进了绿化建设在区域上的梯度推进。北京奥运会既极大改善了北京的城市环境，也带动了全国苗木产业的发展。去年在济南召开了全运会，济南一年的城市建设赶得上过去十年。北京、济南这样的城市面貌的改变，起到了很好的示范作用，带动了其他城市绿化建设的发展，东部地区相对西部地区也是这样。这个过程持续的时间较长，所以苗木产业潜力仍然很大。
去年，山东提出了“水系绿化”的新观点，这又是个机遇。山东山地较多，水资源条件应该较好，却是个缺水大省。通过实行水系绿化，植树造林涵养水源，加强水资源的循环利用，可以解决用水的矛盾。根据文件的规定，山东省各级财政都有较大投入，这必将刺激苗木的需求。
应对办法：
苗圃经营做到“四化”
苗木生产与其他种植行业一样，要解决土地、劳动力、资金和技术问题。现在发展苗圃，找集中连片的土地并不容易，劳动力也不好雇，投入成本也较大，对产品质量要求较高。在这种情况下，苗圃经营要做到规模化、专业化、标准化和产业化，尽量提高效益和效率。
生产面积大、有主导产品、产品销售区域广是苗圃经营的基础，我们苗圃现在有3000多亩，准备再增加2000亩，再加上周边的1万多亩苗圃，可以形成一定的规模优势。在产品结构上，我们也确定了20多个树种，每种都有一定的规模。提高亩产值相当于增加了面积，我们尝试了大乔木5米×7米或5米×9米株行距种植，中间套种小乔木，下种地被植物，一亩地当两亩地用。做联营也是一种策略，我们准备与鄂尔多斯当地企业合作，在济南育小苗，再拿到鄂尔多斯去养大苗。
专业化具体体现在研发、育苗和栽培技术上，标准化是指生产过程的各个环节有规范、标准。两者重在技术和管理，实行专业化和标准化就是向科学和管理要效益。因为通过科学管理、有效分工，强化田间管理，能有效提高工作效率和土地产出率。强化科研开发、建设好育苗基地，能保证可持续发展与低成本扩张。
我感觉现在很多苗圃对新技术的应用不够，管理也比较粗放，生产环节优化不够，产品质量不稳定。其实这些完全可以改进，比如我们就准备在苗圃上滴灌。因为我们做过测算，大水漫灌一亩地需要70吨水，滴灌只需要十多吨，还可以通过滴灌施肥，省人工。还有在对苗圃工人的管理上，方法不多。我们就针对苗圃周围村庄多的特点，聘请村里年龄大、威望高的老人成立了“老头队”。他们虽干不了多少活，但其他工人就好管理多了，效率也高了，苗圃与周围村庄也基本上没发生什么纠纷。
作为一个近郊性的大型苗圃，可以开发多方面的功能，走多元化发展路子。我们苗圃就准备参与园林施工，还准备发挥苗圃生态功能，发展景观休闲、餐饮旅游等，如果条件成熟，还可办成科普基地。
